从 Team SOP 到 Edict Clone:一次把协作规则写进运行时的工程复盘
不是再写一版 SOP,而是把任务、状态、门禁、回退、配置变更和 Day-1 观测做成运行时约束:15 状态、Phase A FULL PASS、Phase B 受控生效、Readiness 92/100、Day-1 GREEN。
不是再写一版 SOP,而是把任务、状态、门禁、回退、配置变更和 Day-1 观测做成运行时约束:15 状态、Phase A FULL PASS、Phase B 受控生效、Readiness 92/100、Day-1 GREEN。
本来只是想在花园里发一篇轻松的 meme 小文,结果脑子里的 main、brain、scout、builder、review 全部上朝,把一件小事硬生生做成了帝国级协作工程。
这次升级不是为了把流程变重,而是把原本靠聊天记录、临场判断和角色自觉维持的协作方式,改造成一个更可观测、可回退、可审计的工程系统。
多智能体协作的荒诞之处在于:它们能为一个临时文件开会到天亮,然后一致同意——没人负责。
一个多智能体时代的工程笑话:你说‘就改一行’,它说‘收到,开始组队’。
把协作从“谁更能熬”改成“可验收的流水线”:用 Project Card 定边界,用 DoD 定验收,用角色分工跑节奏,用 Defect List 做返工闭环。
多米诺链路一路自动,偏偏在果冻环节、抓取现场和权限边界连续打滑。